销35亿广东大卖的逆袭之路尊龙凯时链接从巨额亏损到外

　　凭借过硬的产品质量…○▲=●，1989年-1996年间△★▷-△，威力电器接连蝉联国内洗衣机产销第一▲=，在条件不太好的1994年就能创下洗衣机年销163★□▷☆.6万台的纪录■•▪=-，成为一代人的洗衣回忆○•。1995年★☆▼=▷•，威力被国家授予▪◇=◁-“中国洗衣机大王-○▪=◁▷”称号△△▷，一时风头无两☆★○▽▽▷。

　　从负债卖身到外销35亿□◁，威力的转型之路堪称典范尊龙凯时链接•▲▼•…。如今□▲，中国外贸行业已处于从质变走向亮边的前夜★▼•□▽•，威力从内销转向外销的成功出海经验△☆◁•，为那些处于时代十字路口的企业和品牌提供了解题样本○◁◁：商场如战场•=，要想立于不败之地▲-…，洞察市场的细心和敢于变革的决心▷…，缺一不可◇=★。

　　数据显示●▷■●▪，2021年-•…▪☆◆，威力电器仅外销收入就达到35亿元•△•◆，商业触角触及欧洲-▷=■●◇、美洲--••▷●，同时在亚洲•◇、中东与非洲也有布局○◁。截至目前▲△▷☆，如果不算上2022年◁-=仪新选择：当贝Smart1性价比之王尊龙。，威力电器已经连续四年保持30%的增长率◁…-。

值得一提的是▼□△•-，尽管被称为◇△○=□◇“中国洗衣机大王□□-”▼●◁销35亿广东大卖的逆袭之路，但威力在海外最受欢迎的产品却是厨房制冷家电○●▼。

　　事实上○◆●，威力洗衣机品牌隶属于广东中山东菱威力电器有限公司□▲△◆☆，是一家专营洗衣机◆△◆=、微波炉▲••◁▪▼、冰箱等家用电力器具制造的老牌企业•■▼▽。

　　所谓□◁▪□☆○“下桌容易上桌难■■=”☆▲◁，打从一开始▪◁★商务投影王 X1，威力就清楚洗衣机●□…◇、微波炉等公司优势品类在竞争激烈的海外市场难以取得成功◆=-▼☆-，经过前期大量市场调研--●▲□，威力发现大部分欧美家庭习惯用冰=○▪、饮冰▽▷◇△，且小型制冰机这一类目也没有被头部品牌完全垄断◁…，于是威力入乡随俗▪○◁-○◆，决定将此作为切入海外市场的契机=▽。

　　年了到现在还能用尊龙凯时链接•◁=▲△，质量绝佳●…。后来该视频意外走红★…□▷，连带着这个洗衣机的厂商——

　　上世纪70年代▪▲☆□，▼○▪▲◆，威力电器的前身中山县石岐农机修配厂以作坊式模式手工生产出了第一批☆●▪=…“洁白牌●☆•△●”洗衣机★◆，次年•☆，农械厂改名●▼▪☆▽“威力◆●”▪☆●，全面专注于洗衣机电器的研发生产▼△▽▷■。

　　不过◆-•●▽，随着技术更迭▼■△，市场上出现了全自动洗衣机△★、滚筒洗衣机等新产品路线◇▲●，固守双缸洗衣机的威力…○▲★，明显掉队●◆•▲▪，短短几年内负债超16亿元●▪■◇☆，2005年▽△▷○■，威力最终被打包卖给了广东东菱凯琴集团-▷。

　　2021年尊龙凯时链接-▼•▷•，威力创立了自己的出海品牌Kumio-=★，主攻制冰机品类▷■•。了解到欧美家庭对小型快速制冰机器的需求▲☆▼■★，威力在产品设计上下足了功夫…◁，不仅推出了当时业内最小的便捷式制冰机▷=•★△，而且还配备了高效压缩机和快速冷却系统□…•■▷◇，能够实现10分钟内出冰○•。

　　所谓▷△▲…“祸兮福兮…•▷★◆”□●◇▪▷，尽管被收购▼◆…●=◁，但威力电器也借此迎来了转型的机会…▽★。东菱凯琴集团一入主威力◇▷•，就直接砍掉了没有优势的空调业务■★▽○★=，同时利用此前的技术积累▪□•-☆尊龙凯时链接从巨额亏损到外，带领威力开辟起小家电赛道和出海业务△■=◇○◁。